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中层领导力:自我修行篇
用愿景和自律提升领导力
副标题:读《中层领导力:自我修行篇》有感
编辑:赣昌砂石企业 陶芸 | 发布时间:2017年03月01日 | 类别:中层领导力:自我修行篇 | 点击次数:2490 次

编辑麦克斯韦尔,享誉美国的领导力和人际关系大师,在管理方面已经有许多著作享誉世界,而这本《中层领导力》此时此刻读起来更是受益匪浅。

书中编辑对领导力有不同的定义,即领导力就是影响力,而每个人一生当中最少会对1000人产生相关影响。书中说领导力并不是一种与生俱来的天赋,虽然有极少数人是天生的领导者,但是绝大多数人是通过后天的不断学习来掌握、逐步提升自身领导力的。本书中他总结了提升领导力的10个步骤,以及一些具体的专业方法,比如28法则、优先法则、吗啡定律等等,也对领导者个人素质提出了相关要求,比如诚信、比如自律等。

员工是需要激励的,有目标的行动、有规划的工作、有效率的沟通可以让澳门葡金娱乐网站的管理更加轻松。我非常认同书中所说的愿景,让每个人拥有愿景就是让每个人都有动力。最近有一个影片,《LALA LAND》上映,中文名为《爱乐之城》,男女主人公为了各自的理想不断地奋斗,虽然遇到很多困难却从不放弃。经济拮据他们就去咖啡店、餐馆打工,时间不够就取消聚会,没有人来找自己演戏就自己写剧本自导自演,无论在实现理想的道路上遇到什么困难,他们都会有办法克服并重新为之奋斗,最后两人都实现了自己的理想,非常励志。愿景对人的驱动力是由内而外的,假如企业上下目标一致,管理起来会十分的轻松,反之无论是员工还是领导若为私利,目标不一致必然导致管理的障碍重重,时间和精力都放在内耗上,何谈效率。古语有云:“上下同心者胜”,甚合此理。

马云的alibaba如今已经是享誉世界的国际大企业了,然而在它的发展过程当中也是经历过阵痛的。早年alibaba发展经历瓶颈之时,马云团队曾重金聘请外企高管执掌企业,然而因为目标的不一致最后外企高管“水土不服”,不再合作。如今于马云而言,与他目标一致的员工,才能继续合作,如果大家目标不一致再优秀也没用,目前几乎所有在职的alibaba高管均是从老员工中培养起来的。

作为企业的一份子,要时刻认清自己的定位才能在自己的岗位上发辉最大的效用。而作为企业的中层,是需要一些影响力、领导力的,培养自己的领导力从自律开始。职位越高责任越大,影响力也越广,对自己的要求也越高,纵观伟人生平,他们所取得的第一次胜利都是从战胜自己开始的,自律是迈向成功的第一步。

“to do list”是一个很好的工具,按照“82法则”把一天的工作安排写在清单上,每天的清单只能早完成,不能不完成,定下这个规矩许多事情的推进都会很顺利。比如我是一个有拖延症的人,早上闹钟要定好几个,每日的工作安排都是赶在deadline之前完成,这样的结果是每次工作都没有规划,因为是着急赶工,工作质量也得不到时间的打磨和沉淀,就像完成任务。而在完成工作之前我的心理也承受着煎熬,总觉得有什么事情没有完成,心一直悬着,睡觉都不踏实。现在我正试着从培养“to do list”的习惯开始,第一件事就是买个日历,然后把我的工作任务安排写在日历上,这种感觉让我很踏实,用80%的时间做好20%重要紧急的事情,每天强制自己做完了清单上面的事情才下班,没有做完即使加班也绝不留到第二天,这样我拖了一周都没有写完的报告终于写完了。

书中说一切成败皆系领导力,而领导力源于持续不断地自我成长。愿景让澳门葡金娱乐网站有目标,自律让澳门葡金娱乐网站自我成长,愿景和自律让澳门葡金娱乐网站提升领导力,实现自我价值的同时更好地为企业服务。

                                                                                   (编辑:皮娇阳)