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斑斓一线
商场的守护者
副标题:记蓝海商业经营管理有限企业工程部经理 余国强
编辑:文/图 记者 易鹏 | 发布时间:2012年07月25日 | 类别:斑斓一线 | 点击次数:3054 次

                                    

当一个人以一种特殊的感情爱上他所从事的职业之后,他就会以一种特殊的方式锲而不舍地去追求、去创造,在事业中寻求自我的价值。而蓝海商业经营管理有限企业工程部经理余国强便是这样一个不断追求自我价值的人。

修空调改电路 工作踏实
   “不管在哪里,在什么岗位上,我一定会把我的工作做好,得到大家的认可。就像做人一样,口碑很重要,我不希翼别人说我这个人做事不踏实,不努力……”余国强对记者说。

余国强,1975年出生于南昌,1993年开始参加工作。2008年7月,集团组织蓝海商管企业招聘考试,余国强以第一名的优异成绩应聘成功。谈到这件往事时,余国强的脸上时时都带着自豪的微笑。

刚入企业不久,蓝天碧水购物广场便进入开业倒计时,余国强忙着与同事们一起接管验收并调试商场的设备设施。随着验收工作的深入,余国强发现一个严重的问题:空调系统中的膨胀水箱(冷却水系统)始终无法将整个空调管道补满水。其后果是整个空调系统将无法正常工作,将直接影响到商场的顺利开业。厂家的技术人员多次调试却仍然未能解决问题,为此,余国强多次查看相关资料,并多次沿着空调管道查看,每趟都要爬上房顶上的空调冷却塔,一个来回就相当于爬七层楼,每次都是满身大汗。经过20多天的苦苦检查后,余国强终于找到问题所在:膨胀水箱的安装位置不合理,造成补水横管太长,管道产生气堵,导致补水不满。余国强及时和工程项目部及厂家进行沟通,提出改进意见。通过改造,最终将空调冷却水系统补水问题彻底解决。谈起这件事情,余国强说:“当时连饭都吃不下,基本一天都不着座的……”

2009年,经过多次巡查,余国强发现商场里营业结束后的夜间照明实际上是应急照明,也即并没有真正意义上的夜间照明,应急照明占全商场照明的50%,有3500盏左右的筒灯,这么多灯晚上仅供安保巡逻使用,这给企业无疑造成巨大浪费。余国强积极与建设单位联系,要求整改,他提出在原有灯具总数不变的基础上,改造一条夜灯专线,供营业结束后安保使用。并协调安装单位,由工程部派人参与并引导改造,从原先的3500个夜灯照明大幅减少到100个。仅此一项,改造前后对比,每天节约用电464度,一个月节约用电13920度,一年就能节约用电167040度。

亲力亲为 工作大于天
    余国强已经四年没有休年假了,当问及为何不休假时,余国强说:“一休年假,工作上有很多东西在衔接上就会有些不顺畅,心里也老会觉得不踏实……”。

工程部每次遇到突发事情,余国强都会毫不犹豫地站在前线,比如每次的停电、应急发电,重要设备的维修,他都到现场,有几次抢修他都是熬夜到天亮,直到设备运行正常才放心离开。余国强说:“身处在这个岗位上,遇见突发事件,第一时间就应该到达现场,这是自己的责任,自己必须做好。”余国强认为,不断碰到新问题、处理新事件,也是一种学习,可以提高自己,更好为企业工作。

对于余国强来说,工作最大的成就感莫过于得到大家的认可。“从刚开始的普通员工到现在的管理人员,自己的努力大家都看见了,也得到了大家的认可,每次企业有荣誉时,都首先考虑到我。能得到大家的认可,就是我最大的成就感。”余国强说道。

余国强长得高大魁梧,讲话实在,与他交谈你会感觉到一种踏实感。生活中的他兴趣不多,爱打打台球,“都很久没有握过台球杆了,工作太忙了,都生疏了……”余国强笑着说。

对于余国强来说,工作“大于天”,只要自己不在,他就会对工作非常“不放心”,所以凡事都亲力亲为,“没办法,自己就是这样一个放不开的人……”余国强开玩笑说。对工作的事事亲为,让余国强陪家人的时间少之又少,有时候,他也想陪着家人去外面旅旅游,多点时间陪陪家人,但是始终“走不开”。

                                                                          (编辑:皮娇阳))